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      廣東電網公司創新人才管理助力高質量發展

      作者: 龍巖網 發布時間: 2022年06月23日 00:22:39

        3月底,廣東電網公司38名本部學習鍛煉崗員工集中參加上崗前制度測評,這是該公司推進人才加速成長的一個縮影。近年來,該公司始終把握堅持黨管人才原則、堅持人才引領發展的戰略地位、堅持改革創新爭先“三個堅持”統籌人才發展規劃和實施,人才隊伍整體素質不斷提高,中高級技術人才和高技能人才比例持續上升,營造人才成長的良好環境,建立了一支想干事、能干事、干成事的高素質人才隊伍,助力世界一流企業建設。

        “三個堅持”統籌人才發展

        作為廣東電網公司系統人才吸引儲備與人才成長高地,廣東電網公司電力科學研究院有針對性地提出干部人才培養“亮劍計劃”,通過“鑄劍”“鍛劍”“亮劍”三個階段的培訓培養,強化員工的基礎能力,提升員工的團隊凝聚力。“既要整體提升,又要讓一部分拔尖人才更加出類拔萃。”廣東電網公司電力科學研究院負責人表示。

        廣東電網公司印發的關于加強人才工作的實施方案中指出,要發揮各級黨組織在人才工作中的領導作用,構建充分釋放人才發展活力的管理體系,提出“人人都是人才”的工作理念,龍巖花生,打造“三類四階”的人才梯隊。在“選、育、管、用”上下功夫,打通人才全鏈條管理,制定人才培養、評價、流動、激勵、引進工作機制的75條改革舉措,創新人才工作內容,營造人人敢于爭先、人人勇于爭先的良好工作氛圍。

        “五個機制”創新人才管理

        廣東電網公司通過優化人才培養、構建人才分類評價、構建人才流動、優化人才激勵、完善人才引進等“五個機制”創新人才管理,支撐南方電網公司構建具有世界一流企業特征的人才工作體系。

        “發展是第一要務,人才是第一資源,我們建立雙向選擇的內部人才市場,引入市場化運營機制,著力提高市場選聘結果的可信度和透明度,就是為了激發人才成長的活力和動力,實現人才與企業共同成長、共贏發展。”廣東電網公司人力資源部主任劉健生表示。

        據了解,該公司堅持全省一盤棋,創新構建規范、公平、競爭的省、地兩級內部人才市場,形成機制健全、運行規范、服務至誠、監督有力的市場管理體系,提高人才橫向和縱向流動性,形成更大范圍、更高效靈活的人才配置,激發干部隊伍干事創業活力,營造奮發有為、積極向上的改革發展氛圍,推動企業戰略發展和改革轉型升級。

        截至目前,廣東電網公司已累計開展5600余個空缺崗位的公開選聘,1000余人在公司范圍內交流鍛煉,211人到南方電網專業公司和西部單位交流鍛煉,為網公司及其他分子公司輸送306人。同時,累計舉辦院士專家大講堂21期,邀請院士專家35人,培訓6000余人次。 (相音卉 林子翔 丘映丹 龐洪鋒)

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